Notre plan de développement

L'avenir de ENTP est dans la poursuite de sa modernisation.
Le PMTE 2008-2012 prévoit un important programme
d'investissement, qui a pour objectif essentiel,

la préservation de la part de marché de l'entreprise par la réhabilitation de
l’outil de production et la modernisation de son outil de gestion.

Renforcement du parc appareils :
Année 2006 :

  • Acquisition de 2 appareils de forage 1200 HP
  • Constitution de 2 appareils 2000 HP
  • Constitution d'un (01) appareil 1500 HP.
Année 2007 :

  • Constitution de trois (03) appareil 2000 HP et un (01) appareil 1500 HP
  • Achat de trois (03) appareils de forage 1500 HP IDEAL auprès de la société NOV sur un total de dix (10). Les sept (07) autres appareils sont prévus pour 2008.
. La réhabilitation de notre parc appareils (rénovation et revamping par fonction)
Archives  :

L’opération d’archivage est en voie de finalisation, une salle a été aménagée et équipé à cet effet.


Modernisation de l’organisation et de la gestion :

  • Mise en place d’un système de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO), et généralisation du système V.SAT à l'ensemble des chantiers de forage.
  • Mise en place de l'ERP
  • Mise en place effective de management intégré QHSE dont la certification a été obtenue au mois de mai 2005, en tant que première priorité.
  • La conformité du SM-QHSE de l’Entreprise aux exigences du référentiel de certification vient d’être validée par l’audit de suivi pour la 2 ème année qui s’est déroulé en juin 2007.
  • Les efforts réels fournis sur le terrain dans la concrétisation du système QHSE commencent à donner leurs fruits depuis la mise en place effective de management intégré QHSE dont la certification a été obtenue au mois de mai 2005.
Ressources Humaines :

  • Mise en adéquation progressive effectif – niveau  d’activité
  • Rajeunissement et relèvement des niveaux de qualification du personnel par l’injection de 80 ingénieurs par année.
  • Formation spécialisée, recyclage et formation contenue. 
  • Amélioration des conditions de vie et de travail.
Partenariat :

Création d’une JV de forage avec Weatherford.
Exportations des services:

La volonté de l’Entreprise de s’ouvrir sur d’autres marchés de forage en dehors du territoire national fait partie des objectifs stratégiques. Deux contrats ont été conclus en 2007 ; et l’année 2008 sera celle de leur mise en œuvre à savoir :


  • Projet Oman : deux appareils 1500 HP.
  • Projet Libye : un appareil 1500 HP

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